Что делать?
1. Убрать из кодов кусок charset=windows-1251, особенно если ваш сервер поддерживает несколько кодировок русского языка.
2. Добавить ключевые слова и описания, желательно отдельные для каждой страницы.

Конструкция <FONT FACE="Courier New Cyr"> (в кавычках может содержаться иное наименование шрифта) меняет стандартный шрифт, по умолчанию отображаемый Вашим браузером на тот, который хотел бы видеть создатель сайта.

Начнем с того, что такая конструкция упомянута в спецификации HTML 3.2, но не рекомендуется для использования, потому что:

• не поддерживается всеми типами броузеров,
• требует наличия указанного шрифта на машине пользователя.

Проще говоря, если Вы видите надпись внутри такого тэга, то это еще не значит, что ее увидят другие.

Что делать?
1. Использовать данную конструкцию нельзя,
2. Но если очень хочется, то можно… уменьшив риск следующими способами:

• предложить посетителю загрузить необходимые шрифты (предупреждаю, он, посетитель, вряд ли станет заниматься подобной чепухой)
• давать браузеру пользователя несколько альтернативных вариантов шрифтов. Делается это приблизительно так: <FONT FACE="ACADEMY, ARIAL, HELVETICA">
  

И еще, если вы пользуетесь визуальными редакторами ХТМЛ-кода, размер вашего файла тоже значительно увеличивается.

Что делать?
1. Не заставляйте посетителя грузить более 70 Кб, если на то нет веских причин.
2. Используйте специальные программы для оптимизации графики, например: LView Pro, или семейство программдля работы с графикой Ulead.
3. Лучше с самого начала работать на уровне кода. Если же вы считаете это излишним, то хотя бы просматривайте код, который подсовывает вам ваш ХТМЛ-редактор. Можете попытаться использовать "сжиматели" ХТМЛ-кода (например, Pretty HTML), но учтите, что такие программы тоже не идеальны.

• проблемы с перекодировками,
• невозможность сделать ссылку или закладку на внутреннюю страничку ресурса,
• нестыковку графики, потерю кусков текста и изображения из-за различий в броузерах и их настройках,
• общее ухудшение навигации и внешнего вида.
  

Что делать?
1. Используйте фреймы только если это крайне необходимо, вот и весь сказ.

Что делать?
1. Постарайтесь и в этом случае руководствоваться принципом разумной достаточности.
2. Не делайте навигацию с использованием новых технологий. Т.е., постарайтесь сделать так, чтобы посетитель, который не увидит Ваших "наворотов", смог, тем не менее, ознакомиться с ресурсом.
3. Если Ваш сайт полностью сделан, например, на macromedia-flash, сделайте альтернативный сайт, содержащий хотя бы тезисы основного.

1. Попытайтесь избегать использования imagemap. Лучше разрежьте ваш рисунок на несколько частей и обязательно используйте alt для каждого кусочка, так вы дадите посетителю возможность передвигаться по сайту не загружая графики.
2. Прежде чем публиковать в сети, проверяйте внешний вид вашего сайта несколькими браузерами при разных разрешениях экрана. Попросите сделать то же самое ваших друзей. И учтите, что надписью типа "файл оптимизирован для просмотра браузером IE4 при разрешении 600х800" вы расписываетесь в собственной профнепригодности.
3. Изначально планируйте возможность изменения содержимого каждой страницы. В Интернете нет ничего статичного и Ваша страница рано или поздно покажется вам несовершенной. Так приготовьте ее к тому, чтобы внесение изменений было делом нескольких минут.
4. Не забывайте о 256 цветах (подробнее у Артемия Лебедева http://www.design.ru/free/internet_colors.html или на сайте WebClub http://www.webclub.ru/materials/colorhex/index.html)

В первых строках хочу обратиться ко всем, кто вслух или мысленно выражал недоумение по поводу моей прошлой статьи в "БАННЕРМЕЙКЕРЕ", посвященной техническим аспектам создания сайта. "Простите, - писали мне читатели, - но я не понимаю, какое отношение имеет ХТМЛ, МЕТА и оптимизация рисунков к рекламе и маркетингу?"

Отвечаю. Сайт - это ваш товар, который большинство из вас хотело бы продать. Я же пытаюсь придать вашему товару… товарный вид. Проще говоря, произвожу предпродажную подготовку. Хочу предупредить, что и в этой статье не будет ничего кардинально нового, одни сплошные "грабли", а местами даже "вилы".

Напоминаю что речь по-прежнему идет о коммерческих ресурсах, по большей части о представительстваx средних и маленьких компаний.

Если вы еще не начинали работу над своим сайтом, то у вас есть огромное преимущество перед другими, - теми, которые уже сделали или делают. Но и первым, и вторым и третьим полезно задуматься, а есть ли будущее у вашего детища? Необходимо в первую очередь осознать, что существование и популярность девяносто девяти ресурсов Сети из ста требует постоянных забот, связанных с наполнением, продвижен ием, улучшением, развитием, изобретением новых форм предоставления информации, слежкой за конкурентами, внесением корректив, и прочая, и прочая… Готовы ли вы к этому, есть ли у вас силы и время? Понимаете ли вы, какие задачи будет решать ваш сайт, для чего он нужен посетителям, для чего он нужен вам? Принесет ли он материальную или, хотя бы, моральную отдачу?

Как поступить:
Задайте себе все эти и многие другие вопросы в письменном виде и будьте пессимистами, когда сядете писать ответы на них. А потом просто посчитайте плюсы и минусы. И только по результатам переходите к "выделке".
С выделкой, правда, отдельная песня.

У меня есть все основания подозревать, что половина (если не больше) коммерческих ресурсов сети из соображений экономии "наваял" 13-летний сынишка бухгалтера. Мальчонка-то, конечно, доволен, а вот фирма наверняка страдает. А ведь грамотный сайт в состоянии решать вопросы привлечения клиентов и увеличения продаж, создания имиджа и изучения потребительского спроса, короче говоря - это тонкий и сложный инструмент и создавать его должны профессионалы. Но какой же сынишка бухгалтера признается, что он не профессионал, если под рукой верный Фронт Пэйдж?

Как поступить:
Профессионалов можно заполучить тремя способами:

- заказать у них сайт;
- принять их на работу и поручить сделать сайт;
- воспитать собственных и поручить сделать сайт.

Приблизительно год назад я был участником разговора, в котором Артемий Лебедев рассказывал о том, что дизайн титульной страницы "кирпичом", т.е. так чтобы все умещалось в пределах одного экрана браузера, придумал именно он. Не вдаваясь в споры об авторстве идеи, замечу лишь, что ее достоинства мне кажутся весьма сомнительными. Наихудший результат слепого копирования такого подхода - странички с каким-нибудь рисунком и надписью "Вход здесь!", наилучший - куча бесполезной графики (далеко не всегда привлекательной, кстати) и полное отсутствие информативности. Умные посетители, как правило, ставят закладки и делают ссылки на вторую по счету страницу таких ресурсов. Но для чего тогда нужна первая?

Как поступить:
Сделайте так, чтобы с первой страницы ваш гость начинал получать информацию. Для большинства сайтов я рекомендую оглавление и новости, аннотации, анонсы, анкеты.

С анкетами, правда, отдельная песня.

Как поступить:
Меняйте анкету как можно чаще. Так, чтобы один и тот же посетитель не натыкался на нее по нескольку раз. Если это по каким-либо причинам невозможно, поупражняйтесь с "куками" - путем написания не особенно хитрого скрипта можно избавить посетителя от просмотра уже заполненной им анкеты.

Среднестатистический "корпоративный ресурс" выглядит скорее как рекламный буклет наполненный содержимым папки "Мои документы". Их создатели отчего-то свято верят, что посетитель будет ночи напролет вчитываться в рекламные слоганы, учить наизусть списки перспективных направлений деятельности компании, обливаться горючими слезами над логотипами стратегических партнеров и со священным трепетом л истать десятки экранов уставных документов. Благо, если есть еще и гостевая книга для восторженных друзей web-мастера. Такая штуковина впоследствии гордо именуется "имиджевый сайт". Если вы не администрация президента России или, как минимум, не корпорация с всероссийским именем, которая устала от надоедливых клиентов, - можете даже не выкладывать ваше творение в Сеть. Толку от него будет мало. В едь на рекламу такого сайта понадобятся деньги, большие деньги.

Как поступить:
Не стоит мозолить глаза посетителей фотографией вашего замечательного директора. Посетителям нет до него дела, как нет дела до вашего устава, принципов работы, сплоченного коллектива и прочей чепухи.

Допустим, вы продаете автомобили для массового потребителя, тогда пришедшие на ваш сайт по своему составу будут выглядеть приблизительно (очень приблизительно) так:

- 50% - просто любопытные
- 29% - прохожие,
- 1% - возможные партнеры
- 20% - потенциальные покупатели.

Давайте попытаемся оставить на вашем сайте хотя бы 30-40%. Сделать это при помощи буклета будет сложно. Уж как минимум потому, что ваш посетитель (даже тот, который входит в последние 20%) вряд ли захочет совершить покупку немедленно. Значит, вам надо добиться либо того, чтобы он запомнил ваш адрес один раз и навсегда и сразу признал в вас лучших по параметрам цена/качество/удобство, либо (что гор аздо проще) настолько увлечь его содержимым, чтобы он заходил к вам регулярно. Как вы думаете, что читают регулярно? Угадали, журналы и газеты. А чем журналы и газеты отличаются от буклетов? Правильно, тем, что информация в них:
а) интересна читателю
б) обновляется и потому актуальна.

Значит вам надо включить фантазию, сделать разделы о автомобильных курьезах, устроить конкурс на лучшую автомобильную историю, давать советы по выбору автомобиля, уходу за ним, устроить форум - пускай посетители сами друг дружку развлекают и т.д. и т.п. Фотографию директора и всю "буклетную" информацию убрать на второй план, а автомобили рекламировать на самых посещаемых страничках вашего ресу рса, давать с них графические и текстовые ссылки на разные модели автомобилей в открытой и завуалированной форме, а так же ссылаться на коммерческие разделы и на прайс-лист

С прайс-листами, правда, отдельная песня.

Я, конечно, понимаю, что выложить прайс в формате Exel проще всего. Мороки практически никакой и работа сделана. Но я хочу открыть вам страшную тайну - у некоторых ваших потенциальных клиентов возможно не установлен Exel. Мало того, если я вижу, что в скачанном файле сидит вирус (а такое, по причине российской безалаберности, случается довольно часто), то больше не стану ничего брать на этом с айте. И еще, перекачка прайса - это отдельный процесс, связанный с ожиданием, открытием другой программы для его просмотра, и посетитель наверняка подумает, прежде чем его начинать и в половине случаев махнет рукой. Чепуха получается, не так ли?

Как поступить:
Делайте html-версию прайса, оснастите ее поиском и фотографиями товара, сопровождайте каждое наименование кратким анонсом, даже если это болт М-6. Будьте вежливым и предупредительным продавцом, и покупатель к вам потянется.

Чего я не могу понять до сих пор, так это массированного использования бесплатной анимации. Созерцание сайта с бегающими глазами лично у меня вызывает стойкое ощущение того, что я на нем уже 1000 раз был, а, соответственно, делать здесь абсолютно нечего. И это еще полбеды, если такие глаза, или факел, или листающаяся книга, или что-нибудь еще висит на домашней страничке, но на корпоративном сайте…

Как поступить:
Да просто убрать со своего сайта весь этот ширпотреб, включая копающего мужика.
С копающим мужиком, правда, отдельная песня.

Скажите мне, кто придумал писать "under costruction" и я его загрызу голыми руками, будь он хоть трижды Майк Тайсон. Но вы, бездумно копирующие эту надпись, достойны только насмешек посетителей. Поставьте себя на их место и попробуйте проникнуться к себе самому глубоким уважением. Ну какой смысл в том, чтобы демонстрировать окружающим недоделанную работу, зачем им знать, что вы второй месяц не можете завершить наполнение одного из ваших разделов, как они будут относиться после этого к вам и вашим услугам?

Как поступить:
Не надо показывать разделы, которые не готовы. Вот подготовите - тогда и откроете с помпой.

Я прекрасно понимаю, что описал проблемы некоего усредненного сайта. Возможно все, о чем я поведал, показалось вам мелким и несущественным. Но именно из-за таких мелочей и недоделок, из-за нежелания или неумения поставить себя на место посетителя, на свет появляются тысячи мертворожденных ресурсов, вызывающих у случайных посетителей откровенную зевоту и разочарование. Создатели теряют впусту ю время и деньги заказчиков, а клиенты уносят свои нетронутые кошельки восвояси.

Энтропия нарастает.